Lange termijn strategie van Lekkernassûh / Defining Lekkernassûh’s long term strategy
****Scroll down for English****
Help jij mee om de toekomst van Lekkernassûh vorm te geven? Vul dan de enquete in; hij staat sinds deze week online! Volg deze link en deel je mening in ~ 10 min.
Wist je dat…
- Er bij Lekkernassûh in de eerste helft van 2021 wekelijks gemiddeld 560 groentepakketten over de ‘toonbank’ zijn gegaan?
- Er inmiddels 4 actieve markten en 7 afhaalpunten zijn ingericht?
- Er tenminste 1 groente per week in het pakket zit van Hoeve Biesland (Delfgauw) dat door Lekkernassûh wordt afgenomen via zogenaamde ‘oogstaandelen’?
- Lekkernassûh bestaat uit 16 zelforganiserende cirkels met meer dan 60 medewerkers?
Lekkernassûh is in 2014 opgericht met als doel om met een hechte gemeenschap bij te dragen aan een duurzaam, eerlijk en lokaal voedselsysteem in en rondom Den Haag. In de afgelopen jaren heeft dit enthousiasme steeds meer mensen bereikt, waardoor de organisatie snel is gegroeid. Dit is natuurlijk geweldig nieuws, maar het brengt ook uitdagingen met zich mee. Het wordt steeds drukker, steeds voller en er wordt steeds meer gevraagd van de (vrijwillige)medewerkers. En, door de dagelijkse drukte om alles in goede banen te leiden, is het soms lastig een stap achteruit te doen te kijken naar waar je als gemeenschap wil staan over 2 of misschien wel 5 jaar? En je de vraag te stellen wat daar voor nodig is.
Om een antwoord te vinden loopt er momenteel het ‘Lekkernassûh strategieproces’ begeleid door Karlijn Kokhuis, Marloes van Put en Cristien Temmink. Het doel is om als gemeenschap een meer concrete, gezamenlijke, lange termijn focus te bepalen, met de bijbehorende actieplannen. Hoe gaat dit proces eruit zien? En wat kun je van Karlijn, Marloes en Cristien verwachten?
- Juni: Start + kennismaking
- Juli-Aug: Interviews medewerkers + Enquête onder deelnemers (vrijwilligers en breder)
- Sept: Werksessie met medewerkers (cirkel vertegenwoordigers)
- Okt: Specifieke kansen & uitdagingen uitdiepen met betreffende cirkels
- Nov: Keuzes maken – actierichtingen kiezen, convergeren
- Dec: Bepalen wie welke actierichting gaat trekken. En: wat heeft diegene nodig?
Help jij mee om de toekomst van Lekkernassûh vorm te geven? Vul dan de enquete in; hij staat sinds deze week online! Volg deze link en deel je mening in ~ 10 min.
Tot slot: het proces of de planning is niet in steen gebeiteld. Per stap kijken we of hetgeen we bedacht hebben zinvol is en waar nodig passen we ons aan. Meer weten of meedenken? Graag! Neem contact op met Karlijn Kokhuis en Marloes van Put via strategie@lekkernassuh.org. Als je liever even langs loopt: je kunt ons op 21 juli vinden bij de gymzaal tussen 16:00 en 19:00.
—————————————————————————————————————————-
Are you willing to help us to define Lekkernassûh’s future? Then please fill out the “Lekkernassûh strategy” survey! Follow this link and share your thoughts with us in less than 10 min.
Did you know that…
- In the first half of 2021, Lekkernassûh has sold an average of 560 vegetable packages, every single week?
- There are currently 4 active market locations and 7 pick-up points?
- A large part of the weekly harvest of Hoeve Biesland, an organic farm in Delfgauw, is provided to Lekkernassûh via so called “oogstaandelen” (harvesting shares)?
- Lekkernassûh’s organization is built around 16 self-organizing circles with over 60 volunteers?
The Lekkernassûh foundation was founded in 2014 with the aim of contributing to a socio-economically and ecologically sustainable food system in and around The Hague. The initiative started small, but over the years Lekkernassûh has grown rapidly and has managed to reach more and more people. Obviously this is great news, but the fast level growth also brings new challenges. The workload for volunteers is increasing, markets are getting crowded and it’s harder to keep track of what’s happening. And while the community is working hard to keep the daily work going, there’s often no time to take a step back, take a look at the organization and ask yourself: where are we heading? As Lekkernassûh community, where do we want to be in two, or maybe even 5 years? And what is needed to achieve this?
To find an answer to these questions the Lekkernassûh “strategy process” has recently started, coordinated by Karlijn Kokhuis, Marloes van Put and Cristien Temmink. The objective is to – as Lekkernassûh community – define a concrete, mutual, long-term objectives and priorities, plus a plan how to get there. So what is this “strategy process” going to look like? What to expect from Karlijn, Marloes and Cristien?
- June: Start + introduction
- July-Aug: Interviews with volunteers + broad community survey (all volunteers + participants)
- Sept: Working session with circle representatives
- Oct: Explore specific opportunities and challenges with specific circles
- Nov: Converging – select which direction we want to go for
- Dec: Define who will be leading the implementation and what he/she needs to be successful
Are you willing to help us to define Lekkernassûh’s future? Then please fill out the “Lekkernassûh strategy” survey! Follow this link and share your thoughts with us in less than 10 min. And last but not least: the process and planning of the strategy process are not set in stone. After each step, we will check whether we’re still doing the right things and adapt where needed. Do you want to know more, or think along? Please get in touch! You can reach us via strategie@lekkernassuh.org. If you prefer to speak to us in person: we will be available for questions on Wednesday 21 July at the gymzaal between 16h00 and 19h00.
